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Project Management Professional - Vorbereitungskurs nach PMI

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Ihr Ziel: Die PMP®-Zertifizierung - Unsere Zielsetzung ist klar: Wir bereiten Sie schnellstmöglich, gezielt und für nur 699,-€ bzw. 998,-€ auf die PMP®-Prüfung des Project Management Institute (PMI)® vor.

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In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth and Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021). Klärung der Voraussetzungen, Hilf...

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Fundamentals of the Project Management Institute (PMI)® and the PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Clarification of prerequisites, assis...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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Grundlagen Facility Management • Facility Management Basics • Technisches Gebäude Management • Instandhaltung Betreiberverantwortung im Facility Management • Betreiber • Betreiberpflichten • Regelwerke • Delegation und Rückdelegation von Betreiberpfl...

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Feelgood Management als strategisches Element New Work & Arbeitswelt 4.0., Diversity: Generationen X, Y und Z unter einem Dach., Zielsetzung und Vorteile von Feelgood Management., Welche Voraussetzungen müssen für Feelgood Management im Unternehmen g...

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Grundsätze für gutes Controlling Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling., Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung., Zusammenarbeit von Führungskräften und Controller:innen. Financial Accounting KPIs für Top- und...

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Struktur, Analyse und Strategie im Key Account Management Strategische Bedeutung des KAM bei komplexen Lösungen., Detaillierte Analyse des Key Accounts und seiner Bedürfnisse., Analyse der Beschaffungsprozesse sowie der am Beschaffungsprozess beteili...

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Was ist Change Management? Allgemeine Einführung zu Change/Change Management., Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management., Phasen des Change Managements. Der Mensch in Veränderungen Psychologische Aspekte des Change Managements., Verä...

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Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Grundverständnis von digitalem Produktmanagement Transformation vom Produkt- zum Lösungsanbieter., Digitale Transformation aktiv gestalten als Produktmanager:in., Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Aufbau und Formen digitaler Produk...

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Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Nachhaltigkeit im Key Account Management Strukturierte Analyse – Auswirkungen auf operative/strategische Akquise und Verantwortung., Zukunft des Vertriebs in der Welt der digitalen Transformation – Wie Kundenprozesse sich verändern und Key Account Ma...

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Strategisches Immobilienmanagement Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements., Management der Immobilienorganisation, Kunden- und Marktorientierung., Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation., Managementkonzeption im Hinblick auf Immobili...

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Fluch und Segen der Digitalisierung managen Mit dem richtigen Zeit- und Selbstmanagement das berufliche und private Leben inklusive der zunehmenden digitalen Informationsflut erfolgreich managen.Problem benennen – Herausforderung verstehen – Ziel for...

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Einführung Customer Journey Customer Journey als Marketing-Strategie., Phasen, Kommunikationskanäle und Touchpoints der Customer Journey., Customer Journey vs. Sales Funnel Customer Journeys verstehen  Touchpoint-Analyse, Pain Points und Moments...

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Die businessorientierte HR-Strategie Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Projekterfolg Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren., Herausforderung im Umgang mit Komplexität., Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung., Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld. Erfolgreic...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ziele und Grundlagen des Lean Managements Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue, Herkunft, Entwicklung und Nutzen, Die Basis: Wertschöpfung und Verschwendung, Die Bedeutung von Standards und Best Practice, Einsatz von Kennzahlen im Lean...

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Change Management Basics Was ist Change Management und was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren?, Was bremst Veränderung?, Wann und wie können Menschen sich verändern?, Wie können wir mit Widerstand umgehen?, Wie kann dies konkret mit und für die Men...

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